1.订单全流程跟踪
以订单为核心依据,制定合理的企业生产计划和车间生产任务,及时跟踪计划执行情况,提交企业生产能力和准时交货率。
2.科学高效管理客户信息
将客户基本信息、订单信息、资金往来信息进行了归纳汇总形成信息库,帮助用户对其客户在订单定价、交货期、产品质量等方面进行科学高效管理。
3.企业成本核算体系
记录、统计每订单/机台/套色的坯布、染化料、能耗等明细成本数据,及时核算订单的总生产成本,并结合销售的卖价,计算订单毛利。系统通过实际发生值与计划值的分析比对,追溯成本异常的原因,为企业管理者提供依据。
4.MRP物料需求
根据主生产计划、物料最低库存、库存记录、领料单以及采购单等相关单据,计算得到各种相关需求物料的状况,给采购部门提供采购依据,同时给销售部门提供订单对应物料准备情况。
5.精细化能源管理,促进节能降耗
从订单、布种、班组等不同维度记录、统计和分析生产中水电汽能源成本,通过精确量化管理,促进企业节能降耗。
6.生产单为核心的布帐流转系统
系统中生产经营数据围绕生产单这一中心进行流转,贯穿生产单的生成、审批、投产、回修、完工、发货整个流转过程,统计分析生产单的进度、成本和质量情况,清晰呈现企业经营状况。
7.考核管理支持精确量化
每一车布经过每一个机台的时候由车间工人通过刷条码让相关信息进入系统,用户可实时查看截止当前时间的车间产量、机台产量、班组产量及回修情况数据,为企业考核提供有效数据支持,提升企业考核和员工激励管理水平。
8.多方面多维度经营管理分析
为企业管理者提供包括成本、应收应付、订单进度、库存等,多维度(一色一结报表/订单进度报表/应收应付报表/库存报表)的经营管理数据分析。